为进一步发挥党建引领作用，筑牢基层战斗堡垒，赣江控股集团开展“揭榜挂帅”行动，积极引导广大党员干部踊跃揭榜、奋力担当，在公司上下营造真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围。
融合党建品牌同部署
公司将“揭榜挂帅”行动与党建品牌建设有机结合，在党建品牌建设2023年实施方案中，将“揭榜挂帅”行动作为党建品牌建设中“先锋工程”的重要抓手、首要举措，引导党员骨干示范带动、攻坚克难，推动解决项目建设重点难点问题。公司结合年度重点工作，尤其聚焦项目进度、质量、安全等方面，征集了一批攻坚难题，经筛选设立首批榜单共3个，分别为会议服务中心酒店装修、新区中学项目交付开学、大国工匠园区数字化管理平台建设。
选好攻坚团队定目标
通过公开“发榜”，充分动员符合条件的领导干部参与，甄选“最佳人选”，由3名党员干部领衔19名攻坚队员攻坚克难，引导党员干部揭榜挂帅、担当尽责。因时间紧、任务重，3个攻坚团队结合自身项目重点难点，按照“任务项目化、责任清单化、推进节点化”工作思路，进一步细化“任务+时限+责任”，确保扎实推进、见到实效。
齐心攻坚克难显成效
中医药科创城会议服务中心酒店项目作为今年上合组织传统医学论坛的配套服务酒店，意义重大。为确保项目如期交付，团队制定项目总进度、月进度、周计划，甚至细分到每日完成工程量，同步制定相对应的生产加工到货计划，保证资源合理分配、现场施工连续性。通过专题会议、现场调度等方式，发现问题在一线、解决问题在一线，确保项目按计划进行。
江西师大附属赣江新区中学一直以来备受关注，9月完成交付开学，是早已确定的目标任务。为了顺利交付使用，攻坚团队保持“冲刺”姿态，主动出击、全力以赴，针对现场施工存在问题挂图作战，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以督查倒逼落实。在8月完成教学设备安装、消防及质监验收等多项工作。如今，中学已投入使用，150余名初一学生走进新校园，江西日报、大江网等省级媒体聚焦报道。
工程管理数字化平台是积极响应“数字江投”的重要举措，平台框架已搭建完成，准备开始试运行工作。为了实现“一屏观项目、一屏管项目”，大国工匠技能中心通过深入各项目现场，调研参建各方现场管控进度、质量、安全等方面措施，组织分析讨论，着力提升项目精细化管理水平。
党建引领，项目为王。短短1个月多来，3个“揭榜挂帅”项目均已取得预期的进展，也掀起了公司上下项目建设的热潮。举办赣新大道项目攻坚誓师大会、数字经济产业园建设加速推进、国家级数字技能人才培训基地两所技工学校先后封顶……下一步，赣江控股将持续对标践行，让广大党员干部到急难险重任务中锤炼，持续营造担当作为干事创业的浓厚氛围。
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