摘要
随着我国“双碳”战略稳步推进，发展城市集中供能是推进能源绿色低碳转型的重要途径。为进一步助推新区构建能源绿色低碳循环发展经济格局，主题教育期间，赣江控股集团调研小组成员以“集中供能在服务新区发展布局的思考”为课题，以调研考察为抓手，不断优化新区集中供能产业布局，促进集中供能在新区的可持续发展。
一集中供能势在必行
赣江新区致力打造现代宜居生态示范区，在城市规划之初就植入了集中供能的“芯片”。赣江控股集团作为新区绿色能源行业的先行者，为持续做好集中供能绿色生态发展新篇章，集团采用边投资建设、边运营保障的模式，已推动集中供能布局覆盖儒乐湖新城和中医药科创城核心区。随着新区的飞速发展，集中供能需求不断增强，已然成为提高居民绿色生态生活品质、促进循环经济健康发展、推进“智慧+能源”产业融合的重要依托。
二可持续发展面临困局
当前，集中供能已逐渐成为新区一张靓丽名片，但由于尚处于探索阶段，发展过程中还存在一些困难问题。课题组聚焦集中供能一线，多次深入用能单位及住户开展全链条沉浸式调研，全面掌握情况、摸清底数。调研中发现，集中供能用户少且基本使用费收缴难、部分投入设备设施存在闲置、短期内项目盈利难等是制约集中供能可持续发展的关键瓶颈。针对这些问题，调研组通过“解剖麻雀”、数据分析找准症结所在，针对性制定改进提升举措6条，并形成详实的调研报告，对调研情况、发现问题、具体原因、解决方案等进行了详细阐述。
三加速成果转化解题破局
为进一步满足赣江新区所辖企业、商业、居民集中供冷供暖的用能需求，及时优化调整集中供能服务新区发展布局，推动全价值链的“智慧+能源”产业发展，集团加快推进调研成果转化落地，目前已取得阶段性成效。
优化布局提效能。前期为降低投资压力，儒乐湖核心区采取永临结合的方式，即临时站和永久站相结合的供能方案，在人口导入较慢区域，先采取临时站供应，待供能使用面积达到一定条件，再启动永久站的建设。随着鸿发商务中心用能单位集中入驻，该片区用能需求快速增长，临时供能站已经无法满足，调研组经多方协调、充分论证，快速响应推动2号正式能源站建成并投入使用，有效解决儒乐湖片区商务CBD集中供能效果不理想的问题，大幅提升了客户满意度，优化了区域营商环境；同时，结合片区内供能需求，统筹调配片区内临时能源站闲置机组，大大提升机组供能效能。
千方百计稳运营。集中供能项目投资规模大、资金回收周期长，如何推动项目高质量运营是本次调研的重要内容之一。中医药科创城A能源站因未接入用户，处于闲置状态。调研组按照“应接尽接，应用尽用”的原则，主动作为，多番调度，与用能用户建立高效沟通协商机制，推动科创城人才公寓、赣江新区中医药人才公寓、科创城154亩人才公寓等项目接入科创城A站区域集中供能系统，为A能源站投入实体运营打下坚实基础。同时，因房地产行业下行，集中供能基本使用费收缴一直是运营难题，调研组积极主动帮助房企向新区申请基本使用费退坡补助，缓解用能单位资金压力，并与用能单位签订《人才公寓开通供能事宜备忘录》，就人才公寓地块基本使用费收缴达成一致意见，为后续全力推进签约企业基本使用费收缴提供了建设性方案。
多措并举保民生。鉴于今年5月份持续高温，为满足万科万创城商业用户以及新区人民医院的用能需求，调研组攻坚克难，积极协调该片区将原定6月1日开通供能的商业地块供能时间提前半个月开通供冷，有效解决了用户的燃眉之急。
调研中还发现，随着该片区用能缺口扩大，原3#移动能源站装机容量远远不能满足南大一附院赣江新区医院和招商核心人才公寓用能需求。为践行国企担当、履行社会责任，调研组着手启动3#移动站扩建工程。该项目于2023年6月初开启设计及施工，项目建设团队采用“5+2”“白+黑”工作模式，克服了高温天气室外作业及雨天施工难度，历时一个月完成一台2MW装机容量主机设计拔高、土建施工、管道安装、系统调试，实现了正式投运供能。本次扩建为用户“迎峰度夏”提供了强有力的供能保障，供能效果获得了用户的一致好评。
四结语
赣江控股作为江投集团融入新区版块的桥头堡，将以此次调查研究为契机，深耕能源板块业务，继续积极履行社会责任充分发挥国企担当，助力新区打造成生态之城，下一步集团将围绕如何利用优质、低价的绿色能源，优化核心区供能结构，持续优化集中供能产业布局，致力成为江投集团高质量发展新的动力源和增长极，为打造高质量发展的现代化新区做出更大贡献。
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