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打造高质量发展的现代化新区 | 集团深入学习宣传贯彻新区党工委(扩大)会议精神(二)

发布日期:2024-02-04

近日召开的赣江新区党工委(扩大)会议为今年新区各项工作明确了方向,在集团党员干部职工中引发热烈反响。大家纷纷表示,要切实把思想和行动统一到中央决策部署和省委、新区党工委工作要求上来,牢记国家级新区定位,按照“盘活资源、完善配套、做强产业、聚集人气”的工作要求,大力践行“脚上有土、心中有谱”的务实作风,合力共为,乘势而上,奋力打造高质量发展的现代化新区。

集团党委副书记 熊爱华

踔厉奋发启新程,乘势而上开新篇。赣江新区党工委(扩大)会议的召开,振奋人心,为我们更好地开展下一步工作指明了方向、提供了遵循,让人干劲更足、信心更强、决心更大。2024年我们将继续紧扣“十六字”工作要求,大力践行“脚上有土,心中有谱”的务实作风。一是始终坚持党建引领,全面加强党的政治建设,持续巩固主题教育成果,深化基层党建“三化”建设,不断丰富“支部建在项目上”党建品牌内涵,努力让形式“多起来”、载体“活起来”、内容“融起来”、氛围“燃起来”,以基层党建工作的全面提质增效,推动党建工作与中心工作同频共振。二是搭建人才培育平台,打造高水平人才聚集阵地,围绕主责主业发展需求,适时采取人才引进、项目合作、技术指导等“刚性”“柔性”相结合的方式,引进高层次人才助推集团发展。三是树立鲜明导向,加大绩效考核力度,贯彻“以实绩论英雄,凭实绩用干部”的用人理念,建立“人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”的 人力资源管理体系,着力打造一支有干劲、有思路、有办法、有活力的“四有”干部队伍,助力打造高质量发展的现代化新区。

集团党委委员、财务总监 王金水

“合力共为 乘势而上”,李红军书记在新区党工委(扩大)会议上的讲话,内容丰富,催人奋进,精准总结了新区2023年的工作,深入分析了新区经济社会发展面临的形势任务,用“八个狠抓”科学部署了新区经济社会发展工作。蓝图已绘就,扬帆正当时。作为新区建设的一份子,我将立足分管领域,主动担当作为、合力实干攻坚,以强烈的责任感、使命感贯彻落实李红军书记的讲话精神,为推动新区打造成为高质量发展的现代化新区贡献一份力量。

一是凝心铸魂,以党建引领厚植发展沃土。全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神、中央经济工作会议精神,用理念武装头脑、指导实践。二是锚定目标,全力完成经营目标。围绕主责主业,立足新区做大做强,结合实际做精做优,统筹质的有效提升和量的合理增长;全力推进成本管控,坚持“增产节约、降本增效”,为实现年度目标任务提供有力支撑。三是坚守底线,着力提升风险管控水平。持续深入贯彻国务院国资委下发的贸易“十不准”工作要求,全力把控贸易风险;加快推动贸易业务信息化平台建设,利用数字化手段,加强对贸易业务突出问题的分析研判,提升监管能力;积极防范资金风险,确保资金链安全。四是强化服务,为赣江新区和赣江控股高质量发展贡献力量。加强与金融机构密切沟通、协调合作,严格规范企业管理,利用自身专业知识为企业出谋划策、把关理财。

集团投资发展部副部长 贺俊

在赣江新区党工委(扩大)会议中,李红军书记的讲话不仅对新区过去一年的工作进行了全面总结,更对未来的发展方向和重点任务进行了明确部署,特别是“十六字”工作要求,既突出了新区的自身优势,又直面了发展中的挑战,为新区高质量发展指出了清晰明确的方向。

我将认真学习宣传贯彻赣江新区党工委(扩大)会议精神,围绕“十六字”工作要求和赣江控股主责主业,努力做到“脚上有土,心中有谱”,配合部长和同事积极扎实推进各项工作:

一、数字赋能,推进资产盘活。借助资产数字化工具摸清家底,分类管理,实现全流程管控监督,构建完善的资产信息档案库;拓展市场提效益,推进闲置资产招租工作和升级改造,做好市场化运营。

二、真抓实干,完成投资任务。根据新区三重一大相关规定,完善投资管理制度。定期统计汇总、督促各项目主体按计划保质保量完成投资任务。

三、做精做细,加强风险管理。继续做好全面风险管理工作,时刻关注风险化解进展,严防新增投资风险,加强投资前、中、后的全过程跟踪管理。

科创城建投公司党委委员 陈建军

近日,赣江新区党工委(扩大)会议召开,明确了新区今后发展的“十六字”工作思路。作为下属公司一名分管投资和资产运营等工作的党员干部,我深受鼓舞、倍感振奋,更感使命在肩、责任重大。

一是要丰富资产盘活渠道,助力资产提质增效。厘清存量资产,将资产盘出来。全面梳理存量资产情况,建立盘活资产台账,实行动态管理。做强资产运维能力,让资产活起来。量化资产考核指标,多渠道对外招租存量资产,提升资产效能,致力将科创城建投打造成为科创城招商引资的“香饽饽”、“紧俏货”。

二是要完善公共设施配套,打造城市运营商标杆。积极完善科创城环卫、道路养护、医疗等公共事业配套,按照“科学化、便民化、智能化”理念,坚持市场化道路,增强“造血”能力和“创效”能力,通过“引资社会资本、自主投资建设”等方式,推动公共资源合理配置,致力成为科创城各类公共事业运营商、服务商。

三是要聚焦产业实际需求,为企业落地筑良巢。秉承“为产业落地服务、为区域发展助力”理念,聚焦招引企业实际需求,以“定制化+预招商”模式,高标准推进标准化厂房建设,突出“低租金、高标准、规模化、配套全、运营优”五大特点,高质量建设园区“主战场”,实现招商企业“拎包进驻”,为产业项目招引落地,中医药实体经济高质量发展提供“保姆式”服务,做好“全方位”保障。


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