为全面总结2023年公司工作完成情况，部署2024年工作，2月6日，城建实业公司召开“凝心聚力谋发展 乘势而上启新程”2023年度总结表彰暨2024年工作部署会。集团党委委员、副总经理，城建实业公司党总支书记、董事长边文彬出席会议并讲话，公司其他领导班子及全体员工参加会议。
会议通报了公司2023年双向培养、规范建设年等工作情况，对2023年度宣传工作“先进单位”“先进个人”，规范建设年“先进单位”“先进个人”，“优秀员工”“优秀管理者”获奖单位及人员进行表彰。
随后，各部门依次汇报2023年部门工作成果及2024年工作计划，会议就公司2023年工作进行总结，并宣贯了《赣江新区城市建设实业有限公司“执行落实年”活动方案》文件精神。领导班子依次表态发言，统一思想、明确方向、振奋士气。
边文彬强调，兴企之要，重在实干；实干之要，重在落实。一是提高站位，俯下身子抓落实。要改变工作作风，大兴调研之风，主动靠前作为，提升能力本领，公司班子成员、各部门负责人要以上率下，发挥好“领头雁”作用，以调查研究开路，敢于攻克难关，破解难题，不断增强推动工作的行动力、干事创业的执行力、敢闯敢试的创新力。二是提振精神，围绕大局抓落实。要聚焦项目建设，夯实监管责任，紧跟“数智”步伐，加强内控管理，拓宽融资渠道，深化党建引领，确保“1+1+4+6+8”重点项目任务顺利完成，利用“城建工管”系统，推进数字赋能精准管理，对标对表完善公司管理标准和规章制度，以新中国成立75周年为契机，大力推动基层党组织建设、党建品牌建设、党建活动创新等再上新台阶。三是创新方法，完善机制抓落实。要创新选人用人机制，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，让更多“实干者”脱颖而出；要创新督查考核机制，改进督查检查方式方法，做到督在实处、查在“穴位”、考在要害；要创新激励纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，积极营造鼓励干事担当作为的良好氛围。
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