3月20日，集团党委副书记、总经理，儒乐湖建投公司党总支书记、董事长、总经理万武龙深入儒乐湖建投公司在建项目，调研项目推进情况，儒乐湖建投公司副总经理黄海滨、樊丽伟，公司及各项目施工、监理单位有关负责同志参加。
万武龙一行先后来到基础设施一期南坊北路（改线段）、基础设施二期纵三路和纵一路、儒乐湖生态应急补水工程、赣江沿线江滩环境整治及景观绿化工程等项目实地察看。万武龙通过听介绍、看图纸、观展板，详细了解项目建设情况，现场协调项目急需解决的困难和问题，并与项目负责同志就项目工期、质量、成本管控等方面进行交流。
在随后召开的项目推进会上，万武龙听取了各施工单位关于项目实施计划、现场进展情况的汇报，全面梳理存在的问题，研究部署下一步工作。万武龙强调，要狠抓项目建设，加强对项目推进的动态监测，又好、又快、又省地实施工程，保质量、保安全、保廉洁地完成任务。要严把安全质量关，打造匠心工程。坚持“质量为先，科学管理，规范施工，安全生产”的原则，牢固树立安全发展理念，高标准打磨工程细节，将项目做好、做优，为打造优质工程奠定坚实基础。要紧盯时间节点，加快项目建设。集团相关部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动作为、靠前服务、不断强化要素保障、优化服务举措，及时协调解决项目建设困难问题，进一步凝聚工作合力。各施工单位要严格按照项目时序进度，倒排工期、挂图作战，量化项目推进流程和节点任务，在保证质量和安全的前提下，推动项目早建成、早投产、早见效。要严控成本，力促降本增效。结合项目实际，通过优化设计夯实项目成本控制，将成本控制真正融入项目管理各个环节，持续打好降本增效“组合拳”，以提质降本增效助力企业高质量发展。
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