4月17日晚，集团党委书记、董事长胡顺明主持召开集团贯彻落实新区主要领导指示批示工作任务调度会。集团在家领导班子成员，各部门、子公司负责同志及集团督查督办联合小组成员参加会议。
会议听取了集团各分管领导关于贯彻落实新区主要领导批示指示工作任务推进情况的汇报，逐条逐项分析研究当前工作任务进展，查找差距不足，优化工作措施。
胡顺明强调，要牢牢把握工作重点，紧盯目标抓成效。逐项明确工作完成标志及时间节点，目标须清晰、可操作、有针对性，全力以赴锚定目标、担当作为，确保事事有回应、件件有落实。要准确把控工作节奏，紧盯过程抓落实。干部职工要把困难想在前、做在前，坚决克服麻痹思想、松劲心态，紧扣目标抓落实，努力锤炼在一线发现问题、解决问题的能力，做到想干事、能干事、干成事。要充分运用督查手段，紧盯问题抓推进。督查督办要厘清“抓什么”“怎么抓”的问题，紧扣工作重点，统筹确定督查的覆盖面，核查责任是否明确、措施是否具体、节点是否清晰、传达是否及时，通过督查督办及时收集反馈、分析判断，推动工作不断优化、成效更加明显。
月17日晚，集团党委书记、董事长胡顺明主持召开集团贯彻落实新区主要领导指示批示工作任务调度会。集团在家领导班子成员，各部门、子公司负责同志及集团督查督办联合小组成员参加会议。
会议听取了集团各分管领导关于贯彻落实新区主要领导批示指示工作任务推进情况的汇报，逐条逐项分析研究当前工作任务进展，查找差距不足，优化工作措施。
胡顺明强调，要牢牢把握工作重点，紧盯目标抓成效。逐项明确工作完成标志及时间节点，目标须清晰、可操作、有针对性，全力以赴锚定目标、担当作为，确保事事有回应、件件有落实。要准确把控工作节奏，紧盯过程抓落实。干部职工要把困难想在前、做在前，坚决克服麻痹思想、松劲心态，紧扣目标抓落实，努力锤炼在一线发现问题、解决问题的能力，做到想干事、能干事、干成事。要充分运用督查手段，紧盯问题抓推进。督查督办要厘清“抓什么”“怎么抓”的问题，紧扣工作重点，统筹确定督查的覆盖面，核查责任是否明确、措施是否具体、节点是否清晰、传达是否及时，通过督查督办及时收集反馈、分析判断，推动工作不断优化、成效更加明显。
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