为进一步提升工程管理人员的统筹管控能力,筑牢建设项目规范推进基础,近日,城建实业公司组织召开《监理单位管理办法》专题培训会。培训采用集中授课、头脑风暴、交流研讨等多种形式,确保全体项目管理人员对政策理解精准、执行到位。

本次培训以“明晰管理框架、掌握核心要点”为目标,内容聚焦工程质量、安全、进度、成本四大核心维度,深入解读了合同管理细则、资料归档规范及成本控制要点,明确了监理人员配置标准与履约考核要求,并就全流程工作管控方法、交叉检查机制及农民工权益保障措施进行了专项讲解,为提升监理工作质量提供了清晰指引。
参训人员纷纷表示,通过培训进一步掌握了监理单位管理的核心框架与关键要求,后续将以《监理单位管理办法》为行动指南,切实把学习成果转化为实际工作能力,持续提升监理管理效能。
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