为强化项目标后履约管理，提升工程全过程管控水平，近日，城建实业公司成立专项检查组，对叶桂街东段道路新建工程开展全面履约检查，进一步压实参建各方责任，推动工程质量效率双提升。
检查聚焦合同履约与项目管理关键环节，通过查阅资料、听取汇报、现场核验相结合的方式，全面掌握项目实际进展。检查组细致审核过程履约资料，详细了解合同履行、风险防控等情况，重点核查项目经理、技术负责人等关键岗位人员是否与投标文件一致、是否切实到岗履职。同时，深入施工一线，对污水管道开挖、回填等关键工序的施工质量进行实地检查，并就发现问题现场提出明确整改意见。
检查组提出，要强化合同履约意识。严格执行按图施工，规范进场材料检测验收程序，坚决杜绝不合格材料使用；对管道开挖坡比、管底宽度、回填砂厚度等关键指标，实行现场实测实量，确保数据真实、资料完整。要加强风险预警处置。建立健全风险动态监测机制，提前识别潜在履约风险；针对已发现风险，制定切实可行的应急预案，确保风险发生时能够快速响应、有效处置。要压实主体责任落实。督促参建各方严格履行合同约定，明确岗位职责与管理要求，构建协同联动、齐抓共管的履约管理格局。
此次检查是城建实业公司常态化项目监管的重要抓手，通过靶向施策解决问题，督促各方严格履约尽责。下一步，城建实业公司将持续强化项目全过程监管，深入推进合约管理规范化、标准化、精细化，为工程顺利实施提供坚实保障。
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