金江涛调研赣江控股安全环保工作

1月23日，江投集团安全环保部总经理金江涛调研赣江控股安全环保工作，江投集团安全环保部副总经理刘斯文，赣江控股党委委员、副总经理邓国良参加调研。

调研期间，金江涛领学了《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规，听取了赣江控股安全环保工作的汇报，与会人员就做好安全环保工作进行深入交流。

金江涛指出，赣江控股生产经营企业类型多，安全环保风险点多面广，管理难度大。要建立健全安全管理体系和机制。坚持依法依规办企、管企，全面梳理现行安全与环保管理制度，立足企业实际，依照法律法规并结合业态特点修订补全、细化完善，形成“横向到边、纵向到底”的工作制度体系，让安全与环保管理有章可循、有制可依。要坚持不懈把安全工作放在首位。各级管理人员要自觉增强安全意识，树牢安全发展理念，统筹抓好安全与发展两件大事，常态化开展复盘反思，既要总结提炼安全管理中的优势经验、固化推广，更要精准查摆短板弱项、深挖问题根源，靶向补齐能力短板、堵塞管理漏洞，严格按照“锚定一个目标、开展好两项活动、突出三条主线”的工作部署，层层压实责任、级级传导压力，确保安全工作落地见效。要用心用情抓好安全教育培训。针对一线作业人员，聚焦实操技能与应急能力，开展常态化、沉浸式培训，着力增强安全意识、规范操作程序，提升自保互保、应急避险和处置能力；针对各级管理人员，要通过自主研学、专题培训、案例研讨等方式，持续提升专业素养、履职能力与安全管理水平，着力培养“发现一个隐患、整改一类问题、健全一套机制”的工作习惯，助推工作方式从被动应对向主动作为转变，推动安全管理模式向事前预防转型。