为深度摸清城建实业公司扁平化改革后的运行情况，科学谋划“十五五”时期发展战略蓝图，近日，集团党委委员、副总经理边文彬主持召开城建实业公司员工座谈会。会议采用分批次、分部门的形式有序推进，公司领导班子成员、各部门负责人及各部门员工参加会议，确保覆盖全层级、倾听多维度声音。
本次座谈会采用“分层汇报+随机发言+集中点评”的多元形式，充分搭建起上下沟通的桥梁。参会员工立足自身岗位实际，敞开心扉、坦诚交流，既深入剖析了公司在组织架构优化、工作流程衔接、跨部门沟通协作等方面存在的短板与不足，也围绕公司未来发展战略布局、管理体系迭代升级、企业文化凝心聚力等关键领域，积极建言献策、贡献智慧。
针对员工提出的意见建议，公司领导班子成员结合各自分管领域，逐一进行精准点评，既回应了员工关切的问题，也对后续整改优化方向作出初步梳理。
边文彬在总结讲话中，向全体员工提出四点核心要求：一要做好标杆。要立足国企担当与新区建设使命，在履职尽责、合规经营、提质增效上树立标杆，以高标准严要求锤炼过硬队伍，彰显城建实业在新区建设中的骨干力量作用，带动全员争当行业先锋、岗位标兵。二要做细谋划。要立足服务新区，对标新区招商大局，对谋划项目开展全维度调研论证，细化项目推进节点、责任分工及保障措施，精准对接新区招商需求与集团发展部署，做到谋定而后动、谋深而致远。三要做实执行。全体员工要树立“一盘棋”思想，主动适应公司改革发展新形势、新要求，锤炼务实笃行、高效闭环的工作作风，以卓越执行力将各项部署转化为实实在在的发展成果。四要做出亮点。聚焦核心业务与改革重点，勇于突破传统思维，积极探索创新举措，在项目建设、管理提升、企业文化及数字化建设等方面打造特色亮点，推动公司发展提质增效、争先进位。
此次座谈不仅畅通了员工诉求表达渠道，更凝聚了发展共识，为城建实业公司持续深化扁平化改革、高质量谋划“十五五”发展奠定了良好基础。
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