赣创文旅公司开展节后项目检查调研 压实运营责任 推进规范移交

为全面压实运营管理责任，精准掌握文旅公司各项目运营实态，2月25日，集团党委委员、副总经理邓国良深入中医药科创城会议服务中心、金茂嘉悦酒店、神农岭本草科技园项目，开展节后实地督导调研，现场部署项目移交工作。

邓国良通过“看、问、查”相结合的方式，对项目运营现状进行精准摸排。在中医药科创城会议服务中心，重点察看了会议接待场地及配套设施运行保障情况；在金茂嘉悦酒店，深入客房、餐饮、前厅等核心经营区域，详细了解接待数据、服务流程优化及客户需求响应机制；在神农岭本草科技园，实地踏勘园区整体布局，听取项目运营现状及后续发展规划汇报。

调研中，邓国良对各项目节日期间平稳运行给予肯定，并就下一阶段工作提出三点要求：一是统筹衔接，确保运营移交“两不误”。中医药科创城会议服务中心与金茂嘉悦酒店要在保障日常运营标准不降、安全防线不松的前提下，同步推进移交工作，做到平稳过渡、无缝衔接。二是靠前管理，推行清单化闭环操作。文旅公司要切实履行主体责任，全面盘点资产、资料、人员底数，细化移交清单，明确标准与时限，确保交接全程清晰规范。三是限时闭环，倒逼管理提质增效。在高质量完成移交的同时，持续推动管理升级，补短板、建机制，抓运营、谋发展，确保节后复工复产有序高效，奋力推动文旅产业实现全年度高质量发展。