为贯彻落实江投集团风险管理调度会工作要求，有序推进集团全面风险管理工作，8月10日，集团党委副书记、总经理万武龙主持召开风险管理调度会。集团在家领导班子成员，相关部门、子公司负责人参加会议。
会上，各部门、子公司紧扣财务管理、项目投资、资产运营、贸易业务等重点领域，逐项汇报当前风险处置成效、存在难点及下一步工作计划。
万武龙认真听取各项汇报，深入分析当前风险化解工作面临的堵点难点，对各风险事项逐条研判并提出处置意见。他指出，经营风险化解是提升企业治理效能的必经之路，要将“化”的举措做实。各相关部门、子公司要切实把思想和行动统一起来，主动担当作为、认真履职尽责，以高度的责任感把风险化解工作抓细抓实抓到位，持续夯实稳健经营基础，为高质量发展构筑坚实的安全屏障。
针对下一步经营风险化解工作，会议提出三点明确要求：一是明晰路径、压实责任。逐一明确各风险事项的处置路径、时间节点和责任主体，将风险化解责任细化到岗、落实到人，确保事事有人管、件件有着落。二是协同联动、形成合力。坚决摒弃“各扫门前雪”的狭隘思维，牢固树立“一盘棋”思想，在信息共享、资源调配、联合处置上加强协同配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。三是直面历史、担当作为。针对历史遗留问题，既要严格遵循“新官理旧账”的处置原则，更要坚持实事求是还原事实真相，客观公正厘清责任边界，严禁“击鼓传花”、推诿扯皮，以动真碰硬的魄力推动风险化解，确保各项风险稳步出清。
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