近日，集团党委书记、董事长胡顺明带队赴浙江绍兴、嵊州、义乌三地，围绕产业园区建设、招商引资、运营管理、企业服务等开展学习考察。集团分管负责人黄海滨、樊丽伟参加学习。
考察组一行实地走访了绍兴越城鉴水科技城、嵊州民生未来医疗产业园、比亚迪弗迪电池储能生产基地、义乌高新科技产业园及生命科学园，重点学习科创平台搭建、新能源与生命健康产业培育、园区数字化管理及招商项目落地保障等先进做法。期间，考察组还与义乌产投集团、嵊州经开集团进行座谈交流，深入了解两地国有平台向市场化产业投资运营商转型的路径，并就产业基金矩阵搭建、招投联动、链式招商、存量空间盘活、园区经营及全周期惠企服务等特色运营模式展开深入探讨学习。
胡顺明指出，当前集团正处于转型发展的关键时期，浙江两地国资平台构建的“产业基金牵引、产业园区承载、全周期服务赋能”发展体系，为集团提供了实践案例。干部职工要以此为学习考察契机，进一步拓宽视野、正视差距，主动吸收先进理念、运营机制与实操经验，切实把考察成果转化为推动集团高质量转型的务实举措。
胡顺明要求，要立足空间精准“招商”，充分利用好集团现有产业物理空间，紧扣新区主导产业，大力推行资本招商与链式招商，深化“基金+园区”联动模式，着力引进高能级科创项目和优质企业，不断拓宽产业项目引育通道；要完善配套贴心“服商”，主动靠前对接，构建从项目签约、建设到投产全周期保障机制，环环相扣，步步跟进，持续升级园区物业服务、人才公寓、生活商业等功能配套，以全方位服务为企业发展保驾护航；要优化生态诚意“安商”，坚持存量提质与增量拓展并重，常态化走访企业，精准对接产业链供需，积极运用股权投资、产业基金等工具赋能企业成长。同时，以优质服务赢口碑，做实做深“以商引商”文章，加快形成“引进一个、带来一批、聚集一片”的集群发展新格局，为集团转型发展注入新动能。
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