【激活力增实力 新区跑起来】学习省委、省政府推动赣江新区激发活力增强实力大会和新区党工委（扩大）会议精神心得体会（六）

第一，要强化认识，提高“先手牌”“先锋马”的思想高度。

炼红书记在大会上强调，“要强化‘王牌’‘骏马’之识，牢牢把握赣江新区的特殊地位和战略使命。”新区正处于大有可为的战略机遇期和发展黄金期，作为新区平台公司，我们更应提高思想站位、自觉扛起担当，乘势而上，为新区发展贡献更大的力量。

增强“做好分内事”的自觉性。省委省政府召开的这次大会、出台的10条支持措施，是送给赣江新区的又一份大礼包，也是给赣江控股集团的又一剂“强心针”。省委省政府高度重视赣江新区发展，这无疑增强了新区所有奋斗者的信心，我们要进一步提升政治站位，聚焦主责主业，立足自身职责，坚定坚决贯彻省委省政府、新区党工委管委会决策部署，自觉完成上级交办的各项工作任务。

增强“抓牢当下事”的紧迫性。一万年太久，只争朝夕。集团目前正处于平台公司整合优势叠加的红利释放期和国企转型的关键期，发展大有机遇，发展迫在眉睫。集团整合得怎么样，发展得怎么样，关系到整个新区的发展质量。所以我们要牢牢记住，只有真抓实干，方能赶超跨越；只有奋勇争先，方能赢得未来。要站高一层、往前一步、看全一点，从高处着眼、从大局出发，主动请缨、争当先锋，把“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感融入到集团每一名干部的精气神当中，促使集团干部将饱满高涨的干事激情投入到为新区奋斗的事业当中，以出彩出色的业绩、出亮点出经验的成效，在新区发展中彰显集团干部作为。

增强“担起未来事”的主动性。业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。面对当前新冠肺炎疫情和复杂严峻的国内外环境带来的“大考”，我们要审时度势，聚焦新区发展大局，想新区之所想，做新区之所需。一方面要主动想，对新区城市规划建设要主动靠前，多谋多思，将自身工作放到新区全局中去谋划，为新区高起点谋划、前瞻性布局寻找“最优解”；另一方面要主动做，对新区部署的各项工作任务，我们要想尽办法，主动出击、先发制人，采取切实有效的措施，多干事、干好事、干成事，力争将任务达到最佳效果，交出一份让新区满意、让新区群众满意的答卷。

第二，要内外兼修，强化“先手牌”“先锋马”的能力本领。

打铁还需自身硬。要助力新区打造“王牌”“骏马”，集团就要从内外两方面入手，定心养气修内力，健体强身练外功，内外兼修，方能形神具备，练就一身“好武功”。从提升和巩固集团实力出发，树牢“做示范、勇争先”的政治自觉，以实实在在的发展业绩、改革成效和项目实体助推新区高质量跨越式发展再上新台阶。

坚定发展初心，做新区的“红孩儿”。张载在其所著的《经学理窟》中有言，“欲事立，须是心立。”作为新区的平台，中国的赣江，集团的一切努力都是为了赣江更好的发展、新区更好的未来。聚焦新区产城融合，助推儒乐湖新城与中医药科创城“双城”建设，推进新区产业发展、科技创新和基础设施建设，这是集团成立的初衷，也是我们集体“赣江人”的初心所在。集团要牢记成立初心，认真贯彻落实省委省政府、新区党工委管委会决策部署，用好用活省委省政府支持措施，真抓实干、加压奋进。

涵养勤廉风气，做新区的“好少年”。曾国藩在其《曾文正公全集》中有言，“勤廉二字，看似平浅，实则获上在此，信友在此，服民亦在此”，对于我们而言，勤廉二字缺一不可，勤而不廉会出事，廉而不勤会误事。“俾案无书纸积留之牍，室无不可告人之钱”，集团要积极响应新区号召，在迅速行动抓好落实的同时做好勤廉建设，坚决克服机关化、躺平化倾向，倡导苦干实干之风，营造清正廉洁之风，以风清气正的政治生态保障大干快上、快引快建的落实成果。

提升平台能力，做新区的“壮青年”。作为新区的平台公司，基建融资是关键，投资才是生命线；资源是优势，资本才是竞争力。所以集团要进一步提升投融资能力，补强资本、科技、人才等环节，持续做强做优做大国有资本。在重组整合中做好“加法”，发挥好资源优势，构建起多元化融资结构体系，以达到持续改善集团资本结构，不断提升集团国有资产规模效益的目的。借国企改革和新区党工委巡察整改的契机对集团管理结构、管理制度等进行优化，使其能够适应当下的经济形势和要求。同时做到居安思危，在“稳字当头”的要求下，严控债务风险，提升风险防范能力。

提高团队素质，做新区的“棒小伙”。激发集团活力、增强发展实力的关键在于人才、在于团队。一方面要持续加强人才队伍建设，不断强化人才引进和扶持力度，优化选人用人机制，全方位引进优秀人才，激发人才活力；另一方面要持续强化学习型组织建设，坚定“凭专业说话、靠本事吃饭”的思想理念，树立专业、精业、敬业的价值导向，打造出一支“懂经济、熟产业、会管理、善服务”的高素质专业化人才队伍。将引才与育才相结合，发挥各类人才作用，以出彩出色的业绩、出亮点出经验的成效，为新区发展注入“源头活水”。

第三，要担当作为，彰显“先手牌”“先锋马”的工作成效。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。我们要紧扣“新区要事”，牢记初心使命，在推进新区产业发展上一马当先，在引领科技创新上敢为人先，在抓牢基础设施建设上奋勇争先，全力以赴助力新区打造成为全省改革发展重要增长极和强大新引擎。

以产业发展为本，打造发展“主引擎”。要坚持稳中求进工作总基调，加强产业项目盈利能力甄别与谋划，在谋划时统揽全局、操作中细致精当，做到“致广大而尽精微”。围绕新区主导产业，以资本为纽带，策应新区招商引资，引进一批投资规模大、产业带动强的项目，切实发挥好国有企业的先导作用，进一步提升集团核心竞争力，带动更多优质产业项目落地，为新区高质量跨越式发展打造新引擎、注入新动能。

以科技创新为要，搭建发展“高平台”。谋创新就是谋未来。要聚焦新区龙头产业，配合引进高校、科研院所的创新资源和能力，助力新区形成布局合理、定位清晰、协同发展的创新平台体系，引领全省科创生态。灵活运用科创基金，充分发挥新区国家绿色金融改革创新试验区优势，着力发挥资本“四两拨千斤”的撬动作用，以领先领跑的担当和作为助力新区抓住先机，打造数字经济“赣江品牌”。

以基础设施建设为基，展现发展“新面貌”。基于新区发展规划，按照“以产兴城、以城聚产、产城融合”要求，继续把推动重大重点项目建设作为集团快速发展的重要抓手，加快推进中医药科创城、儒乐湖新城基础设施建设，勇当新区基础设施建设“排头兵”。以“起步即有世界眼光，落笔便成时代标杆”的理念，“登高望远”的气魄“舍我其谁”的担当，加压奋进、勇挑重担，努力在最短时间内将儒乐湖新城打造成为代表江西最现代、最高端、最智慧化水平的新城。