为进一步落实赣江新区党工委副书记、江投集团党委书记、董事长揭小健提出的“转、降、改、减、合”五字工作要求，明确工作方向，细化落实举措，3月14日下午，赣江控股党委书记、董事长胡顺明主持召开五字工作要求专题调度会，赣江控股党委副书记、总经理万武龙，班子其他成员及各部门、各公司负责人参加会议。
会议听取了各部门、各公司对照五字工作要求任务举措的梳理情况。对照工作举措，逐项逐条讨论研究，与会人员纷纷谈认识、谈思路、谈看法。在热烈的讨论和思维的碰撞中，进一步统一了思想、明确了方向、明晰了路径，形成基本落实框架。
胡顺明指出
赣江控股要进一步提高政治站位、深刻领会，将落实五字工作要求融入到公司转型发展的方方面面，作为重要目标任务全力推进。
胡顺明强调
要全面系统谋划，赣江控股作为江投集团全面融入新区主战场的“桥头堡”，要聚焦职责使命、主责主业，从五字工作要求出发，以全局视野、系统思维谋划，一体化推进各项工作。要全力细化举措，对照“企业转型、降低风险、机构改革、减轻负担、整合融合”，既立足公司发展实际，又要对照岗位职责，思考更深一层、举措更实一点，形成切实可行的工作举措，确保落到实处；要全程抓好落实，锚定工作目标任务，列出工作清单，责任到人、明确时限、压实责任，全流程跟踪推进，推动形成“心往一处想、劲往一处使”的浓厚氛围，以团结奋斗的姿态开创公司转型发展新局面。
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