集团组织召开数字化转型培训及工程管理数字化平台系统建设研讨会

为深入落实江投集团数字化转型工作推进会议精神，做好赣江控股集团数字化转型工作，3月20日，集团组织召开数字化转型培训及工程管理数字化平台系统建设研讨会，集团党委书记、董事长胡顺明，党委副书记、总经理万武龙出席会议，集团党委领导班子成员，各部门、公司负责人，工程、合约条线全体员工参加。

会议邀请江投数字经济研究院副院长饶世兴以《城投企业数字化转型路径探索》为题，从数字化转型的必要性、转型的机遇和挑战、转型路径探索多个角度对数字化转型进行详细介绍，引导干部职工从“顶层设计规划、平台强化建设、应用体系构建、数据资产沉淀”四个方面对转型路径进行深入思考，现场气氛热烈。

万武龙指出，数字化转型是企业发展的必由之路，数字平台搭建要提纲挈领，围绕需求建平台，利用数字化手段提高效率、降低成本、防范风险、增加效益；要横向到边，纵向到底，与智慧工地等系统平台互联互通、协同共享，最终实现共织一张网的数字蓝图。

胡顺明强调，今年是赣江控股全方位融入江投集团的第一个完整年度，各单位要提高政治站位，紧跟“数字中国”、“数字化企业”、“数字江投”的步伐，打造“数字控股”；数字化平台建设要以实用、适用为主，不断延伸、扩展需求，通过采集、传输、处理等手段，实现集团项目数据高度融通、全面接入，以“干在实处”推动“走在前列”，为集团高质量发展保驾护航。