4月11日，江投集团党委委员、副总经理胡若兰带队到赣江控股开展2022年度党建工作目标管理考核。赣江控股党委书记、董事长胡顺明，党委副书记熊爱华，集团相关部门、子公司负责同志参加。
会上，胡若兰一行认真听取了赣江控股党委2022年度党建工作情况，详细了解党建工作特色亮点、存在的不足和2023年工作思路。围绕“推进党建工作与业务工作深度融合”进行分享交流，为公司党委2023年扎实推进党建工作提供了具体思路和举措。
胡若兰对赣江控股党建工作给予了充分肯定。她指出，赣江控股党委高度重视党建工作，在政治建设、人才队伍、作用发挥、宣传工作、巡察整改等方面取得了一定成效，形成了“以发展强党建，以党建促发展”的良好局面。她强调，赣江控股作为江投集团全面融入赣江新区的“桥头堡”，要以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻省委书记尹弘在赣江新区调研时的讲话精神，紧密结合新区党务工作要点、江投集团党委工作要点，认真谋划部署、锚定目标任务，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
就如何做好下一步党建工作，胡若兰结合赣江控股实际，强调要突出“三个抓手”：一是以推进“三化”建设为抓手，全面夯实党建工作基础。通过补短板、强弱项、立标准、定规范、建机制，不断提升党务工作者水平、夯实基层党组织建设基础、提高党建工作质量。二是以创建党建品牌为抓手，全面促进党建和项目建设深度融合。聚焦“大开发”主责主业，持续深化“支部建在项目上”党建品牌内涵，通过党建赋能跑出项目建设“加速度”，开创党业融合新局面。三是以转变工作作风为抓手，大兴调查研究之风。把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入经营管理、项目建设一线解决问题、破解难题，将学习成效转化为推动工作的强大力量。
会前，检查组详细检查了落实党建责任制、意识形态工作、基层组织建设、干部人才队伍、“三会一课”等制度相关情况，当场提出了反馈意见，并就如何加强基层党组织建设进行交流。
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