根据主题教育调研工作安排,5月23日,江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和带队到赣江控股集团调研并主持召开座谈会,江投集团相关部门及赣江控股所属企业参加调研。
会上,曾昭和听取了赣江控股关于公司经营情况、“十四五”发展思路、投融资情况、业务整合工作等方面的汇报,充分肯定了赣江控股在推动新区开发建设中做出的突出贡献,并就江投集团对赣江控股授权管理事项进行了深入交流并提出针对性意见建议。
曾昭和强调,赣江控股要明确功能定位,赣江控股作为集团在新区开发建设中的实施平台,承担新区基础设施建设的功能任务不变,要切实履行好企业职责,做好与集团和新区管委会的衔接沟通。要聚焦主责主业,紧紧围绕新区基础设施建设、资产运营、园区运营等深耕细作,把有限资源集中在核心业务、擅长领域上,扎实做好融资配套、项目管理、经营平衡等重点工作,用足用好相关政策,在投融资管理上有所突破。要理顺体制机制,江投集团要在决策体制和授权机制上进一步解放思想,按照应授尽授、简化程序、提高效率的要求,为赣江控股发展聚势赋能。
江投集团改革规划部、财务管理部、投资开发部、新区开发办就相关工作提出了建设性意见。
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