学制度、用标准、控成本：城建实业公司为项目管理精细化“充电赋能”

为进一步完善工程管理体系，提升项目管理水平，10月9日，城建实业公司组织开展专项制度宣贯培训，公司工程管理、规划设计条线人员参加。

培训围绕“学深制度、用活标准、严控成本”三大核心，聚焦《项目设计全过程成本控制要点指导文件》《工程项目全周期内部评审指导文件》及《绿色建筑评价经济性得分建议及常用措施汇编手册》展开。讲师系统解读文件内容，明确各环节执行标准，并结合实际案例深入剖析设计阶段成本优化、全周期评审关键节点把控及绿色建筑经济性得分提升等应用场景，帮助员工将制度转化为可操作的工作方法。

培训现场气氛热烈，参训人员围绕“绿色建筑设计中的得分与成本平衡”“全周期评审的风险前置规避”等内容积极交流经验、分享思路。大家普遍认为，此次培训内容务实、指导性强，既加深了对制度的理解，也掌握了成本管控的实用技巧，为后续工作规范化开展提供了有力支撑。