近日,科技实业公司召开2026年度经营目标专题工作会议,深入贯彻落实集团扁平化管理改革要求和经营管理工作部署,进一步锚定年度经营目标,聚焦减亏治亏、提质增效,凝聚攻坚合力,推动各项重点任务落地见效。

会议传达了集团关于经营业绩考核的指导思想和工作要求,科技实业条线各子公司负责人依次汇报2026年度经营业绩考核指标及重点工作推进计划。与会人员围绕减亏治亏、业务拓展、风险管控、资源协同等重点议题深入交流,梳理经营短板、研判发展形势,细化目标落地举措,凝聚起攻坚克难的工作共识。
会议强调,当前科技实业条线部分子公司仍面临长期亏损、经营基础薄弱、发展动能不足等问题,减亏治亏任务艰巨、责任重大。科技实业公司承担着本部经营管理和子公司穿透式管理双重职责,必须切实扛起政治责任和经济责任,紧紧围绕“十五五”期末全面消灭经营性亏损的底线目标,坚定信心、迎难而上,以更实举措推动经营质效持续提升。一要压实层级责任,扎实推进经营目标责任书签订工作,确保目标层层分解、责任落实到人;二要严格考核兑现,强化考核结果运用,坚持奖惩分明、刚性约束,切实发挥考核“指挥棒”作用;三要强化资源赋能,加强内部协同和资源统筹,为子公司业务拓展和提质增效提供有力支撑。
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